Iniciativas para tornar operações mais sustentáveis geram economia e eficiência na logística na Ultracargo

A busca por soluções mais sustentáveis na indústria não precisa vir acompanhada de um grande dispêndio econômico: é possível aliar o cuidado com o meio ambiente à otimização de recursos financeiros. Na Ultracargo, os colaboradores têm sido incentivados a reexaminar as suas atividades sob a ótica da ecoeficiência. Entre os projetos em execução, estão o uso de materiais que seriam descartados para criação de sistema de captação de água da chuva, reaproveitamento de resíduos químicos para produção de tintas e a execução de ajustes para reduzir a geração de efluentes oleosos.

No Porto de Santos, resíduos químicos que antes eram encaminhados para descarte passaram a ser usados na fabricação de tintas. O material é reutilizado na própria Ultracargo, para revitalização das estruturas, fechando assim um ciclo de economia circular. Desde o início do projeto, em 2022, estima-se que a empresa tenha economizado cerca de R＄ 250 mil que seriam gastos com o descarte do material. A ideia deu tão certo que está em expansão para outros terminais, em alinhamento com as metas ESG 2030 da companhia.

No Porto de Suape, em Pernambuco, o desafio é reduzir a captação de água da rede. Utilizando materiais que estavam prontos para o descarte, foi possível elaborar um sistema capaz de captar cerca de 400 litros de água da chuva. O recurso está sendo utilizado na manutenção de jardins e lavagens de calçadas. Com o sucesso da primeira fase do projeto, o plano é ampliar a capacidade de captação da água da chuva aproveitando mais tonéis que seriam destinados ao descarte à medida que estes se tornarem disponíveis.

As iniciativas fazem parte do SOUL, o Sistema de Operações Ultracargo, que incentiva a melhoria contínua com o engajamento de colaboradores em todos os níveis:

“O SOUL tem trazido evoluções constantes para a Ultracargo em termos de segurança, eficiência e sustentabilidade. Alguns projetos são grandes e têm um custo para implementação, enquanto outros são melhorias do dia a dia que, somadas, têm feito uma grande diferença para o alcance de nossas metas ESG. O mais importante é que todos os colaboradores podem fazer parte deste movimento e são incentivados a propor melhorias, assim todos participam da construção de um futuro mais sustentável”, diz Leopoldo Gimenes, diretor executivo de Operações e Engenharia da Ultracargo.

No Porto do Itaqui, no Maranhão, o desafio foi reduzir os efluentes oleosos encaminhados para tratamento. Para isso, foram implementadas melhorias no Tanque Auxiliar de Drenagem (TAD), como a mudança do posicionamento da tubulação e ampliação do diâmetro das estruturas, além da implantação de uma infraestrutura de sistema automatizado de injeção de corante em circuito fechado. Como resultado, houve uma redução de 44% no volume de efluentes em relação ao inicialmente previsto, o que ocasionou uma economia de R＄ 100 mil no primeiro ano de aplicação das melhorias. As inovações reduziram o tempo de execução da atividade de duas horas para dez minutos e permitiram que o processo fosse automatizado, gerando melhorias em ergonomia e segurança.

As iniciativas têm colaborado para a evolução das metas de sustentabilidade, um conjunto de compromissos que a Ultracargo pretende cumprir até 2030. As metas estão divididas em seis temas materiais: Saúde e Segurança; Governança e Integridade; Operações Ecoeficientes; Responsabilidade com a Comunidade; Cadeia de Valor; e Cultura Inclusiva e Diversidade.